ЧЕЧНЯ. aligrozny пишет в ЖЖ:Быть хорошим руководителем - это искусство. Конечно, при этом, невозможно угодить всем, и это - утопия. Стремление быть хорошим со всеми, значит, своими руками сломать уважение к себе.
При этом, крайне важно чувствовать атмосферу в коллективе. Склонность к жёстким мерам свидетельствует о внутренних пагубных качествах. У таких может и "ходят все по струнке", но не может быть доказательством эффективности управления. Ведь после себя надо оставлять добрую память. А она обязательно будет в сердцах достойных. Кто же не достоин, тому и доказывать нечего, просто пройти мимо. Их мнение абсолютно не важно.
Мощность мягкости уместна, но ни в коей мере не должна приводить к панибратству. Да, все мы люди, но повышенная ответственность на том, кто "за рулём". Тонкая черта между профессиональной деятельностью и личными отношениями, и нарушение её не редко приводит к фиаско.
Чем ярче и лучше управление, тем больше наживаются врагов. Их количество зависит от степени профессионализма руководителя. Завистники, злопыхатели всегда знают, как лучше, зачастую сами не компетентны. Как говорится, "мешки ворочать - не языком чесать".
Крайне важно и состояние коллектива. Патовая ситуация, возникающая при, мягко говоря, неразумном руководителе, работа структуры спасается благодаря высокого профессионализма коллектива. Так сказать, реализация слов Ленина: "Мы знаем, что любой чернорабочий и любая кухарка не способны сейчас же вступить в управление государством… Но мы… требуем немедленного разрыва с тем предрассудком, будто управлять государством, нести будничную, ежедневную работу управления в состоянии только богатые или из богатых семей взятые чиновники".
Всеми правдами - не правдами забравшиеся на верх должны появлять уважение к тем, кто волей судьбы оказался под их руководством. Всё потому что их успех всецело зависит от отношения их к людям и профессионализма коллектива. Коллектив же должен обладать определенным чувством фатализма к такого рода руководству, проявлять уважение, так как оно не бывает односторонним: уважение заслуживается трудом.
Крайне гадкая часть любого коллектива - подлизы и стукачи. Это отдельный континент, часто не обладающий профессиональными навыками, соответственно, заменяющие их суррогатом - налаживанием личных доверительных отношений с руководителем. Наивно полагают, что их работа крайне важна для управления, в них нуждаются. Самообольщение ... Они вроде перчаток, что необходимы для конкретной операции, а потом - в мусорку. И снова новые перчатки, их можно заметить. Такие особо дорожат вниманием руководства, его жестами и мимикой. aligrozny
