Мультипортал. Всё о Чеченской Республике.
| ДАЙДЖЕСТ: |
bp работает в Азербайджане с 1992 года. Сегодня компания выступает оператором ключевых нефтегазовых проектов страны — Азери–Чираг–Гюнешли (АЧГ) и Шах-Дениз, а также Сангачальского терминала. В первой половине 2026 года средняя добыча нефти на АЧГ составляла около 323 тыс. баррелей в сутки. За тот же период на Шах-Дениз было добыто около 14 млрд кубометров газа и 2 млн тонн конденсата.
Важной частью сформированной за эти годы системы остается Сангачальский терминал, через который проходят нефть и газ с морских месторождений. Его мощности позволяют перерабатывать до 1,2 млн баррелей нефти и конденсата в сутки. Общая мощность по обработке и экспорту газа с учетом попутного газа АЧГ составляет около 100 млн кубометров в сутки. Таким образом, накопленный в Азербайджане опыт bp связан не только с добычей. За три десятилетия компания получила практику управления крупными месторождениями, геологоразведки, работы с SOCAR и развития инфраструктуры для подготовки и транспортировки углеводородов.
Масштаб присутствия показывает и объем инвестиций. По данным bp, за годы работы компания вместе с партнерами вложила в реализуемые в Азербайджане проекты более $89 млрд. При этом выход на новые проекты в Центральной Азии дополняет уже сложившееся присутствие bp в Азербайджане. Компания продолжает развивать действующие проекты и искать новые возможности внутри страны.
В июне 2025 года bp и партнеры приняли окончательное инвестиционное решение по проекту Shah Deniz Compression стоимостью $2,9 млрд. Он должен позволить дополнительно извлечь около 50 млрд кубометров газа и 25 млн баррелей конденсата, а первый газ ожидается в 2029 году.
3 июня 2025 года bp получила доступ к двум новым участкам в Каспийском море — месторождению Карабах и площади Ашрафи–Дан Улдузу–Айпара. В обоих проектах компания получила долю 35% и статус оператора, SOCAR сохранила 65%
Таким образом, Центральная Азия становится новым направлением для bp наряду с уже сформированной базой в Азербайджане.
Из двух новых центральноазиатских направлений дальше всего bp продвинулась в Узбекистане. 24 июля 2025 года Министерство энергетики Узбекистана, SOCAR и «Узбекнефтегаз» подписали соглашение о разделе продукции, предусматривающее геологоразведку и последующую добычу углеводородов на инвестиционных блоках Устюртского нефтегазоносного региона.
13 мая 2026 года к соглашению присоединилась bp. Компания получила долю 40%, SOCAR и «Узбекнефтегаз» — по 30%. Для bp это первый проект в Узбекистане. Министерство энергетики страны также связало участие компании в Устюрте с расширением ее геологоразведочного портфеля и долгосрочной стратегией роста.
Здесь особенно заметен один из элементов азербайджанского опыта — уже сложившееся партнерство с SOCAR. В Азербайджане две компании десятилетиями работают вместе в крупных нефтегазовых проектах. В Узбекистане к ним присоединилась национальная компания «Узбекнефтегаз».
Проект уже перешел к практической геологоразведке. К 7 сентября полевые работы по 3D-сейсморазведке были завершены на всех шести блоках. Следующим этапом станут обработка и геологический анализ полученных данных, а также подготовка к бурению разведочной скважины.
Объем инвестиций в проект узбекская сторона оценивает примерно в $2 млрд. Дальнейший масштаб проекта будет зависеть уже от результатов геологоразведки и оценки найденных ресурсов.
В Казахстане работа пока находится на более раннем этапе. 2 апреля 2026 года Национальная компания «КазМунайГаз» (КМГ) и BP Exploration Operating Company Limited подписали соглашение о намерениях по сотрудничеству в геологоразведке и разработке Устюртского блока в Мангистауской области. КМГ относит Устюрт к числу ключевых разведочных проектов компании с учетом потенциала Мангистауского региона. Глава компании Асхат Хасенов заявил, что ближайшая задача — завершить подготовительные процедуры и перейти к практической стадии проекта.
Для bp это не первый заход в Казахстан. Раньше компания уже была связана с Тенгизским месторождением и Каспийским трубопроводным консорциумом (КТК), по трубопроводу которого казахстанская нефть поставляется к Черному морю.
После покупки в 2000 году американской нефтяной компании ARCO bp получила через совместную структуру LukArco косвенную долю около 2,3% в Тенгизе и участие в КТК. В 2009 году компания вышла из этих активов. В апреле она продала «КазМунайГазу» свою долю в Kazakhstan Pipeline Ventures за $250 млн, а в декабре — 46% LukArco «Лукойлу» за $1,6 млрд. После второй сделки у bp не осталось долей ни в Тенгизе, ни в КТК.
Теперь компания возвращается в Казахстан именно через геологоразведку. Это отличает нынешний этап от предыдущего присутствия, которое было связано с участием в уже работающих крупных активах.
Казахстан и Узбекистан стали для bp двумя новыми направлениями геологоразведки в Центральной Азии, но проекты находятся на разных стадиях. В Узбекистане компания уже получила 40% в соглашении о разделе продукции, а полевой этап 3D-сейсморазведки завершен. Теперь партнерам предстоит обработать полученные данные и готовиться к разведочному бурению. В Казахстане пока подписано соглашение о намерениях, а стороны готовятся перейти к практической стадии изучения Устюртского блока.
Поэтому на нынешнем этапе речь идет прежде всего о расширении разведочного портфеля bp в регионе, а не о появлении нового крупного центра добычи. Дальнейшее развитие обоих проектов будет зависеть от результатов геологоразведки.
Расширение bp в Центральной Азии совпало с пересмотром глобальной стратегии компании. В феврале 2025 года bp объявила о пересмотре стратегии и усилении нефтегазового направления. В 2025–2027 годах компания планирует направлять на нефть и газ около $10 млрд в год. К 2030 году bp рассчитывает увеличить добычу до 2,3–2,5 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки без учета возможных будущих продаж активов.
Одновременно bp решила активнее развивать геологоразведку. На 2025–2027 годы компания заявила программу примерно из 40 разведочных и оценочных скважин и опций на бурение в разных регионах мира. При этом bp намерена искать новые ресурсы как в уже знакомых бассейнах, так и в странах, где у компании пока нет нефтегазовой деятельности.
На этом фоне проекты в Казахстане и Узбекистане вписываются в более широкий курс bp на поиск новых ресурсов. Центральная Азия становится одним из регионов, где компания рассматривает новые возможности для дальнейшего развития нефтегазового бизнеса.
Опыт работы в Азербайджане помогает bp запускать новые проекты в регионе, но их дальнейшее развитие будет зависеть от конкретных условий в каждой стране. На Caspian Business Forum Кимберли Харрингтон отметила, что проекты в Каспийском регионе конкурируют за частный капитал с другими направлениями по всему миру. При принятии долгосрочных инвестиционных решений bp учитывает в том числе надежность инфраструктуры и способность проекта обеспечивать устойчивую доходность.
Для Узбекистана следующим важным этапом станет анализ данных сейсморазведки и подготовка к бурению. В Казахстане сторонам сначала предстоит перейти от подготовительных процедур к практическому изучению Устюртского блока.
Пока речь идет прежде всего о расширении геологоразведочного присутствия bp в Центральной Азии. Азербайджан при этом остается основой ее деятельности в регионе, а проекты в Узбекистане и Казахстане показывают, как накопленный там опыт постепенно используется на новых направлениях.
 |
КЧР. Воспитатель из Черкесска представляет республику в финале конкурса «Воспитатель года»
Кто приходит в Казахстан: как меняется карта иностранного бизнеса?
Глава МИД Узбекистана и посол РФ обсудили укрепление партнерства
ВОЛГОГРАД. От теста к штрафам: парковка у вокзала Волгоград-1 переходит на обязательную оплату
