ЧЕЧНЯ. В Грозненском государственном нефтяном техническом университете (ГГНТУ) продолжается масштабная программа «Кадровый резерв ГГНТУ», формирующая новое поколение управленцев из числа студентов и молодых специалистов. Четвёртый модуль проекта стал одним из самых насыщенных: участники не только глубоко погрузились в теорию управления рисками, но и представили собственные инновационные проекты, способные трансформировать университетскую среду.
Центральным событием модуля стала лекция директора Института цифровой экономики и технологического предпринимательства Лейлы Магомаевой — «Искусство управлять рисками: от штормов к спокойным водам». Её выступление превратилось в увлекательное путешествие в мир риск-менеджмента, где каждый риск был представлен как возможность для роста. На примерах из реальной практики Лейла Румановна показала, как правильно анализировать угрозы, принимать стратегические решения и превращать вызовы в преимущества.
От теории участники быстро перешли к практике: разбирали кейсы, применяли инструменты оценки рисков, обсуждали решения в командах. «Сначала это кажется сложным, но когда пробуешь сам — понимаешь, что управлять рисками значит управлять своим будущим», — поделился один из резервистов.
Пиком модуля стала защита индивидуальных проектов, направленных на развитие университета.
Среди представленных инициатив:- «Нейросети в образовании» — программа дополнительного образования для преподавателей (Эльза Абубакарова);
- MyCampus — единый цифровой сервис для студентов (Хамид Насуров);
- «Университетские традиции: Погружение в студенческую жизнь» — профориентационная школа (Милана Намаева);
- EduQuest — интерактивная геймифицированная платформа (Рамзан Ойбаев);
- ImpDev — разработка собственной LMS-системы (Асланбек Ахматсултанов).
Все проекты объединила одна цель — сделать ГГНТУ более современным, удобным и технологичным местом для обучения и работы.
Члены экспертного жюри — первый проректор Ибрагим Гайрабеков, директор ИПИТ Эсмира Алисултанова, проректор по стратегическому развитию Тимур Якубов, а также представители Департамента стратегического развития — высоко оценили уровень подготовки участников, их креативность и практическую ориентированность идей.
«Мы видим, что участники „Кадрового резерва“ уже сегодня мыслят стратегически и предлагают проекты, которые реально могут улучшить жизнь университета. Для нас важно поддерживать такие инициативы и помогать им воплощаться в жизнь», — подчеркнул Тимур Якубов.
Программа «Кадровый резерв ГГНТУ» уверенно формирует сообщество молодых лидеров, готовых брать ответственность, внедрять инновации и задавать вектор развития вуза. Четвёртый модуль стал ярким доказательством: будущее управления в ГГНТУ уже здесь.
checheninfo.ru
